تعرف على الفرق الرئيسي [2023]
يعد التصميم والتطوير والنشر والاختبار المراحل الحاسمة في أي عملية تطوير مشروع برمجي. هل تتساءل كيف يتم تخطيط هذه المراحل وتنفيذها بكفاءة؟
حسنًا ، يجب أن تكون قد سمعت عن منهجيات إدارة المشروع – Agile و Scrum ، إذا كنت تعمل في مجال تطوير البرامج لفترة من الوقت.
مع قيام مؤسسات اليوم بتكييف برامج وأساليب إدارة المشاريع الفعالة ، فإن Agile و Scrum هما الكلمات الطنانة. أثبتت هذه الأساليب مبادئ لضمان اتباع مراحل تطوير المشروع بكفاءة وفي الموعد المحدد ، على النحو المنشود.
هل تستخدم أيضًا Agile و Scrum بالتبادل ولم تكتشف الاختلافات الرئيسية بينهما بعد؟ الهدف من هذه المقالة هو إلقاء بعض الضوء على Agile مقابل Scrum ومعرفة كيفية عمل كل منهجية.
ما هي منهجية Agile؟
منهجية رشيقة مستمرة. أي أنه نهج تكراري للتحسينات المتكررة للمنتج من خلال التعاون المستمر داخل الفريق وكذلك مع أصحاب المصلحة. توضح لك الصورة أعلاه بعض المصطلحات الأساسية المتعلقة بالمنهجية الرشيقة.
مرحلة البناء لأي إطار عمل رشيق هي مرحلة التطوير الفعلية للمنتج.
نحن نسمي هذا النهج التكراري لأن العمل الذي سيتم الانتهاء منه في إطار زمني معين مقسم إلى أجزاء أصغر يتم تعيينها لأعضاء الفريق ، ثم تقييم التقدم بشكل دوري بناءً على التعليقات المستمرة لإجراء التعديلات اللازمة. تم دمج كل هذا العمل المنجز بشكل متوازي لتشكيل منتج كامل.
أخيرًا ، يتم نشر المنتج لمشاهدة التحسينات والعمل في بيئة الإنتاج الفعلية. بعد النشر الناجح ، يضمن فريق العمليات باستمرار أن المنتج الذي تم نشره يعمل بسلاسة.
مبادئ البيان الرشيق
دعونا نلقي نظرة على المبادئ الأساسية التي يطبقها أي إطار عمل يتبع منهجية Agile.
- ينص بيان Agile على أن “الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات” ، مما يعني أن التفاعل مع الأشخاص خلال عملية التطوير أكثر أهمية من الاعتماد فقط على الأدوات والآلات.
- يؤكد مبدأ Agile الخاص بـ “برنامج العمل على التوثيق الشامل” على أهمية التوثيق السهل الذي يمكن صيانته مع الحفاظ على التركيز الأساسي على تقديم القيمة.
- يُظهر “تعاون العملاء حول التفاوض على العقد” قدرة فرق Agile على التكيف مع متطلبات العملاء والعملاء.
- مبدأ رئيسي آخر لمنهجية Agile هو “الاستجابة للتغيير على اتباع خطة”. يوضح هذا أن Agile هو نهج تكراري مع تحسينات مستمرة بناءً على احتياجات السوق.
يمكن للفرق التي تستخدم إرشادات المنهجية الرشيقة إنشاء منتجات دقيقة وفعالة ومقصودة ، حيث يمكن تحسين المشروع باستمرار بناءً على ملاحظات العملاء.
أخيرًا ، تتبع فرق Agile مبادئها المنضبطة لضمان التحسين المستمر ورضا العملاء وإكمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ؛ القائمة طويلة.
ما هو إطار سكروم؟
Scrum هو أحد أطر إدارة المشاريع الشائعة التي تعتمد على مبادئ Agile لتطوير وتسليم المشاريع بكفاءة. تتبع الفرق في العديد من الشركات أو الشركات التقنية الناشئة أو الشركات الكبرى قيم Scrum ومبادئها وممارساتها للعمل على أهداف مشتركة.
يمكنك التفكير في الأمر كطريقة للعمل كفريق واحد لتقديم أجزاء أصغر من المشروع في كل سباق. لكن ما هو العدو السريع هنا؟
حددت الفرق التي تتبع إطار عمل Scrum الأهداف التي يتعين الانتهاء منها في إطار زمني يسمى العدو السريع. على الرغم من أن منهجية سكرم لا توصي بأي مدة محددة للعدو السريع ، إلا أنها تستمر عادةً إما لمدة أسبوعين أو أربعة أسابيع.
مصدر الصورة: Scrum.org
تحقق من هذه الصورة أعلاه ؛ يمكنك رؤية الأدوار والتحف والأحداث المختلفة التي تتبعها منهجية سكروم.
الأدوار: في منهجية سكروم ، يتفهم “مالك المنتج” متطلبات العمل ومتطلبات السوق لتحديد أولويات تحسينات تراكم المنتجات ، ويضمن “مدير سكروم” اتباع قواعد سكروم من قبل جميع أعضاء الفريق ويتم تكوين “فريق التطوير” لأعلى من فناني الأداء التكنولوجي الفعليين لتطوير المنتج.
المصنوعات: “Product backlog” هي قائمة بالمهام التي يجب الانتهاء منها لتطوير المنتج النهائي ، بينما تحدد “Sprint backlog” الخطط والتسليمات التي يمكن إدارتها لسباق معين. لذلك ، فإن تراكم Sprint هو مجموعة فرعية من تراكم المنتج. “الزيادة” في المصنوعات اليدوية سكروم هي مجموع كل القصص المنتهية للعدو السريع.
الأحداث: تخطيط Sprint – يقرر مالك المنتج والفريق عناصر تراكم المنتج التي يجب تضمينها في سباق ، Daily Scrum – نوع من اجتماع الوقوف اليومي للتحقق من التقدم ، مراجعة Sprint – تقديم الزيادة إلى أصحاب المصلحة والعملاء ، Sprint Retrospective – بعد مراجعة العدو ، يبحث الفريق عن مجالات التحسين ، وتعزيز الإنتاجية.
مبادئ سكرم
- التحكم في العملية التجريبية – تنفذ سكرم العملية التجريبية التي تعتمد على أفكار الشفافية والتفتيش والتكيف. تسمح هذه الركائز لأعضاء الفريق بالعمل بناءً على الحقائق والخبرة.
- فرق التنظيم الذاتي – منح الفرق الاستقلالية لاتخاذ قرار بشأن مبادئ العمل الفعالة لتحقيق الأهداف بشكل أسرع.
- النهج التكراري – منهجية سكروم مفتوحة للتغذية الراجعة ولديها القدرة على الاستجابة للمتطلبات المتغيرة.
- التعاون – المبادئ التوجيهية الأساسية للتعاون السلس هي الوعي والتعبير والاستيلاء.
- تحديد الأولويات على أساس القيمة – يضمن Scrum أن أنشطته فعالة في توفير أقصى قيمة للأعمال في كل سباق.
- أحداث مربوطة بالوقت – يتم تخصيص مقدار محدد من الوقت للعثور على أي نوع من المهام في منهجية سكروم. تضمن هذه الفترات القصيرة أن المشروع بأكمله قد تم تطويره في الوقت المحدد.
كيف سكروم هي مجموعة فرعية من منهجية أجايل؟
ليس من المستغرب الخلط بين Agile و Scrum ، لأنهما يشتركان في نفس القيم الأساسية. ومع ذلك ، قد تبدو متشابهة ، ولكن في الواقع ، Scrum هي مجموعة فرعية من Agile ، مما يعني أن Scrum هي منهجية Agile ، بينما Agile يمكن أو لا يمكن أن تكون Scrum لأن هناك أطر عمل Agile أخرى مثل XP أو Kanban.
مصدر الصورة: capeprojectmanagement
Scrum هو نهج عملي تحت مظلة Agile. Agile هي فلسفة أوسع نطاقا يطبقها Scrum عمليا لإدارة الفريق بكفاءة.
ببساطة؛ يمكنك تصوير Agile كعلامة تجارية لأجهزة الكمبيوتر المحمول مثل Mac بينما يعد Scrum نموذجًا لها ، مثل MacBook Pro أو Air.
إن سكرم محبوب لمبادئه ، وأدواره ، ومصنوعاته التي أثبتت جدواها لتنفيذ فلسفات أجايل بكفاءة.
تركز منهجية Agile على تعزيز القدرة على التكيف والتعاون والمرونة في الفرق ، ويوفر إطار عمل Scrum طريقة منظمة لوضع هذه المبادئ موضع التنفيذ. هذا هو السبب في أن Scrum هي مجموعة فرعية من Agile.
تضع كل من منهجيات Agile و Scrum العميل في المقام الأول. إنهم يعتقدون أن العميل دائمًا على حق ، لذا فإن هذه المنهجيات تستجيب بسرعة للتعليقات وإجراء التحسينات اللازمة.
تشجع Agile تقسيم العمل إلى مربعات زمنية بحيث يكون الفريق مسؤولاً عن تسليم المهام. قدم Scrum ، باتباع نفس المفهوم ، سباقات السرعة لتعزيز مساءلة الفريق بشكل أكبر.
تساعدك Sprints في Scrum على إدارة الوقت والتخطيط بشكل أفضل ولا تحتاج إلى تعديل المنتج بأكمله مرة واحدة ؛ بدلاً من ذلك ، يمكنك فقط تحسين مخرجات سباق معين ، مما يضمن تطوير منتج أسرع.
Agile مقابل Scrum: الاختلافات الرئيسية
منهجية Agile ، منهجية Crrum ، تعريف منهجية Agile هي فلسفة أوسع لعملية إدارة منتج فعالة ، Crrum هي إطار عمل دقيق ومنظم لممارسة القيم الأساسية Agile ، منهجية ScopeAgile مرنة في تكييف العديد من الأدوار واستراتيجيات الفريق. المبادئ أمثلة أمثلة على الأطر التي تتبع منهجية Agile – Scrum و Kanban و Lean و XP وما إلى ذلك ، Scrum هو نهج معتمد على نطاق واسع في إطار منهجية Agile. النهج يتبع النهج التكراري والتزايدي لتقديم المنتج بشكل متكرر للحصول على التغذية الراجعة. كل عدو. SubsetAgile ليس دائمًا Scrum. Scrum دائمًا Agile. المرونة يوضح البيان الرشيق المبادئ العامة والمرنة لتلائم متطلبات تطوير المنتج المختلفة. يحدد Scrum أدوارًا وأعمالًا وأحداثًا واحتفالات معينة لإدارة المنتج. العميل أولاً ، الردود السريعة على آراء العملاء وتعليقاتهم ، والتعديلات التي تستند إلى تراكم المنتجات وأهداف السباق ، تعد القيادة القيادية أمرًا بالغ الأهمية في منهجية Agile ، ويشجع إطار عمل Scrum فرق التنظيم الذاتي ، والتعاون ، والتعاون داخل الفريق وأيضًا بين الفرق الوظيفية المشتركة. الاجتماعات الاحتياطية للتعاون داخل الفريق. الأعمال الفنية في منهجية Agile ، تتمتع الفرق بحرية تحديد القطع الأثرية الخاصة بهم لمشاهدة تقدم تطوير المنتج. يحدد Scrum القطع الأثرية المحددة مثل تراكم المنتج ، وتراكم السباق ، والزيادات لتتبع التقدم.
بينما اكتسبت المنهجية الرشيقة شعبية كبيرة على مدار العقد الماضي ، أصبحت Scrum واحدة من أطر Agile المعتمدة على نطاق واسع. عندما يتعلق الأمر بالأرقام ، تستخدم حوالي 70٪ من الشركات الأمريكية منهجية رشيقة لإدارة المنتجات.
علاوة على ذلك ، تتمتع منهجية Agile بمتوسط نجاح أعلى بكثير بنسبة 88٪ مقارنة بأساليب إدارة المنتجات الأخرى.
على الرغم من أن الأطر المختلفة تتبع منهجية Agile ، إلا أن Scrum هي الأكثر شعبية ، حيث اختارها 66٪ من مستخدمي Agile.
ما مدى كفاءة فرق Scrum و Agile؟
النهج التكراري: تتبع طرق إدارة المشروع التقليدية مثل نموذج الشلال نهجًا تسلسليًا للانتقال إلى المرحلة التالية (التصميم والتطوير والاختبار والنشر) فقط بعد الانتهاء من المرحلة الحالية ، لكن الفلسفة الرشيقة وإطار عمل سكروم يمارسان مناهج تكرارية وتدريجية تعزيز التعاون والمرونة والقدرة على التكيف.
Scrum Sprints: في هذه المنهجيات ، يمكنك تقسيم العمل إلى مكونات أصغر يمكن إدارتها والتي سيتم تسليمها في كل سباق. لذلك ، بناءً على المنتج وتراكم السباق ، يمكنك التخطيط بكفاءة لأهداف السباق وتقديمها بشكل أسرع.
التعاون المستمر: تم تصميم منهجية Agile بشكل أساسي من أجل التعاون المستمر والسلس مع العملاء وأصحاب المصلحة وداخل الفرق وبين الفرق.
تتيح لك المشاركة المستمرة للعملاء والفرق خلال عملية التطوير تحديث التغييرات المطلوبة بشكل متكرر بناءً على ملاحظات المستخدم أو العميل ، وتحسين رضا العملاء ، وتقليل الحاجة إلى إعادة العمل ، مما يؤدي إلى تسليم أسرع للمنتج المطلوب.
القدرة على التكيف: تعطي منهجيات Agile و Scrum الأولوية لتقديم القيمة بسرعة. المبادئ هنا مرنة للغاية ، لذا يمكنك تكييف وتعديل التسليمات بناءً على متطلبات العميل حتى في منتصف المشروع.
هل سكرم مجرد نوع من أجايل؟
نعم ، سكرم هو إطار عمل محدد لمنهجية أجايل.
Agile هي فلسفة مشتركة مع القواعد والمبادئ التوجيهية العامة التي يمكن تنفيذها من خلال أطر إدارة المشاريع المختلفة. يمكن تكييف مبادئها مع العديد من متطلبات الفرق والمنظمات المتنوعة.
من الآمن أن نقول إن Scrum دائمًا ما يكون Agile لأنه مبني بشكل أساسي على مبادئ Agile.
خاتمة
تقدم منهجية Agile أطر عمل فعالة ومثيرة لعمليات إدارة المنتج ، خاصة في تطوير البرمجيات. Scrum هو أحد هذه الأطر التي تقدم قيمة بسرعة على أساس العدو.
في هذه المقالة ، حاولنا بذل قصارى جهدنا لتقديم الاختلافات بين Agile و Scrum لك. أيضًا ، أظهرنا هذه المنهجيات بشكل فردي وكيف تعمل. لذلك ، إذا كنت تعمل في دور منتج أو جزءًا من فريق يعمل في Agile ، تتيح لك هذه المقالة فهم المزيد حول عملية إدارة المشروع وأطره ، مما يعزز إنتاجيتك في تقديم المنتج.
يمكنك أيضًا استكشاف بعض موارد التعلم الجيدة للحصول على شهادة Agile.
