كيف سيساعد تكامل كليهما على نمو الأعمال

يمكن أن يؤدي التكامل بين DevOps و Agile إلى إحداث تغيير إيجابي في تسليم المنتج الخاص بك.

أصبح تطوير البرامج ونشرها جزءًا لا يتجزأ من العمليات التجارية. نظرًا لأن المستخدمين والعملاء يطالبون بتسليم سريع للمنتج ، تقوم الشركات بتطبيق DevOps لتحسين عملية تطوير المنتج.

ومع ذلك ، فإنه لا يشمل الاختبار والتحسين المستمر الضروري للصيانة. ولكن مع إطار عمل Agile ، يمكن للفرق العمل على التطوير المستمر للمنتج.

كما ترى ، تلعب كلتا المنهجيتين أدوارًا رئيسية في دورة حياة تطوير البرامج. ومن ثم ، يمكن للشركات الاستفادة من Agile و DevOps من أجل تطوير منتج ناجح وتسليم مركّز.

ما هي Agile DevOps؟

DevOps و Agile هي ممارسات تطوير برمجيات تُستخدم لتطوير المنتج أو إطلاقه أو إصداره. DevOps تعني التعاون بين فريق تطوير البرامج وعاملي تكنولوجيا المعلومات ، وهي فرق كانت تعمل تقليديًا بشكل منفصل.

من ناحية أخرى ، تعني Agile مواءمة المنتج باستمرار مع متطلبات العملاء واتجاهاتهم – حتى لو حدث التغيير في مراحل لاحقة من عملية التطوير. أثناء القيام بذلك ، تعزز هذه الطريقة العمل الجماعي والمساءلة.

لذلك ، تعني Agile DevOps تنفيذ كلتا الطريقتين معًا لتوفير قيمة للعميل بشكل أسرع. يضمن هذا النهج المشترك تسليمًا سريعًا للمنتج ، واكتساب الفوائد المتوقعة ، والتكيف مع التغييرات اليومية.

لم يعد مفهوم Agile DevOps مقصورًا على مساحات عمل تطوير البرامج بعد الآن. الآن ، يمكنك رؤية تطبيقه في الأقسام الأخرى أيضًا ، بما في ذلك العمليات والتسويق والموارد البشرية والإدارة والمبيعات.

ومع ذلك ، تقع على عاتق قيادة المنظمة وثقافة العمل مسؤولية الاستفادة من Agile DevOps لتحقيق أقصى قدر من الفوائد.

كيف ترتبط Agile و DevOps

على الرغم من أن DevOps و Agile هما منهجيتان مختلفتان ، إلا أنهما يسيران جنبًا إلى جنب في تحسين عملية تطوير المنتج وثقافة الشركة. نظرًا لترابطهم ، سترى استخدام Agile و DevOps معًا.

تستخدم الفرق التي ترغب في تطوير منتجات عالية الجودة بطريقة خالية من المتاعب هذه الأساليب باعتبارها اللبنات الأساسية. بينما يمكن أن يعمل Agile كأساس لـ DevOps ، يمكن لـ DevOps عمل نسخة احتياطية من تطوير المنتج.

  MongoDB Sharding: دليل عملي خطوة بخطوة

في الواقع ، لدى DevOps و Agile بعض الأهداف المشتركة بحيث يمكن أن تتعايش في مراحل مختلفة من التكنولوجيا أو الممارسات الخاصة بك. تعد تقنية المحاكاة الافتراضية مثالاً على التعايش بين Agile و DevOps. هنا ، تتبع بيئة تكنولوجيا المعلومات نهج DevOps ، بينما يمكّنها نهج Agile من التوسع والنمو.

DevOps و Agile: أوجه التشابه

اعتمد على الاختبار والأتمتة

كلا الطريقتين تهدف إلى تحقيق الاستقرار. لذلك ، فهم يعملون في بيئة تقييم الجودة سريعة وآمنة أيضًا. تكامل الاختبارات المنتظمة هو كيفية تحقيق ذلك. علاوة على ذلك ، تعتمد Agile و DevOps على الأتمتة لتحقيق المرونة والأمان أثناء عملية التنفيذ.

مستوحاة من فلسفات العجاف

ألهمت فلسفة اللين هذه المنهجيات من خلال مساعدتهم على توحيد عملية الاتصال الخاصة بهم. هذه الفلسفة هي أيضًا سبب قدرة أعضاء الفريق على العمل في بيئة صحية.

التركيز على إنتاجية الأعمال

الحد الأقصى للإنتاجية هو الهدف المشترك لكلتا الطريقتين ، حيث أن DevOps و Agile لهما نهجان متشابهتان في العمل. باستخدام Agile ، يمكن لفرق التطوير التركيز على هدف واحد يساعدهم على أن يصبحوا أكثر إنتاجية. على العكس من ذلك ، تسهل ثقافة DevOps التسليم بشكل أسرع.

تعزيز التعاون

تساهم كل من DevOps و Agile في بناء مكان عمل تعاوني. تكون الفرق التي تستخدم هذه المنهجيات دائمًا في الحلقة ، ويمكنها اكتشاف المشكلات بسرعة ، كما أنها قادرة على استكشاف المشكلات وإصلاحها بسهولة. عندما يتفاعل أعضاء الفريق مع بعضهم البعض ، يصبحون أكثر إنتاجية وكفاءة.

Agile and DevOps: الاختلافات

التنفيذ

باستخدام منهجية Agile ، سترى تكامل أطر عمل مختلفة مثل Kanban و SAFe و Scrum للتعاون في المشروع.

بالنسبة إلى DevOps ، لا يزال التركيز على التعاون في المشروع. ولكن بدلاً من الأطر ، فإنه يستخدم أدوات مثل Git و Jenkins و Ansible و puppet وما إلى ذلك.

موضوعي

الهدف من طريقة Agile هو إدارة المشاريع المعقدة بسهولة ويسر. للقيام بذلك ، فإنه يركز على التعاون والتعليقات والإصدارات الصغيرة السريعة.

وفي الوقت نفسه ، تهدف منهجية DevOps إلى التسليم المتسق. حتى أنه يعمل في سياق مختلف حيث يتعين عليه إدارة تطوير البرامج وعمليات التشغيل بسهولة.

عمليات العمل

يتم استخدام منهجية Agile لتطوير برامج جديدة في مدة محددة. يركز المطورون الذين يتبعون النهج على تحديث التطبيق وتطويره.

على الجانب الآخر ، تغطي DevOps الحد الأقصى من العمليات التجارية بدءًا من التحديث.

مجموعة المهارات

يجب أن يكون لدى فرق التطوير التي تعمل على منهجية Agile معرفة متعمقة بمجموعة المهارات على شكل حرف T.

وفي الوقت نفسه ، يجب أن يتمتع مستخدمو منهجية DevOps بالمهارات اللازمة لفريق التطوير والتشغيل.

نِطَاق

المجال المستهدف لمنهجية Agile هو تطوير البرمجيات. ومع ذلك ، تعمل منهجية DevOps على التسليم السريع للشركات الشاملة.

ردود الفعل

تعتمد منهجية Agile على التعليقات الخارجية ، ومعظمها من عملائها وعملائهم القيمين. بناءً على التعليقات القيمة ، يعمل فريق الاختبار على إصلاح الأخطاء وإجراء التغييرات اللازمة على التطبيق.

  كيفية إعداد المصادقة بدون كلمة مرور لمستودع GitHub الخاص؟

على العكس من ذلك ، تعمل منهجية DevOps بناءً على التعليقات الداخلية. يفحص فريق الاختبار التطبيق بانتظام بحثًا عن المشكلات والأخطاء حتى يتمكنوا من إصلاحها على الفور.

كيف يساعد دمج DevOps و Agile عملك

ستشهد الشركات التي يمكنها تنفيذ DevOps و Agile معًا أداءً أفضل. سيكون النمو ملحوظًا في الإيرادات أيضًا. فيما يلي الفوائد التي يمكن أن يحصل عليها عملك من دمج هذه الأساليب:

  • تبسيط إصدارات المنتجات والعمليات المتضمنة
  • عروض منتجات محسنة للعملاء والعملاء
  • أقصى قدر من التعاون بين أعضاء الفريق والفرق المختلفة
  • ارتفاع معدلات رضا العملاء عن جودة المنتجات
  • منتجات ذات جودة أعلى حسب طلب المستخدم
  • عدد أقل من الأخطاء وإصلاحات سريعة لهذه
  • إضافة قيمة لكل إصدار منتج
  • خط أنابيب التكامل / التسليم المستمر

أشياء يجب مراعاتها أثناء دمج DevOps و Agile

# 1. دورة حياة المنتج

تلعب دورة حياة البرنامج دورًا مهمًا في التنفيذ الناجح لـ DevOps باستخدام إطار عمل رشيق. عند تنفيذها في بداية دورة الحياة ، ستعمل مبادئ DevOps على زيادة الاتساق وتقليل التكاليف. أيضًا ، سيكون تسليم المنتج أسرع ، وستكون هناك أخطاء أقل.

# 2. سير عمل سلس

بالنسبة للفرق التي ترغب في تحقيق أقصى قيمة أعمال DevOps والنهج العملي لـ Agile ، يجب أن يكون لدى الأعضاء فهم متعمق لجميع الجوانب ذات الصلة.

أيضًا ، يجب على جميع أصحاب المصلحة في المشروع المساهمة في عملية التطوير بالإضافة إلى التسليم والصيانة.

# 3. ضمان الجودة

لتقليل فرصة وجود أخطاء ، يجب على الفرق إجراء فحوصات منتظمة للجودة في كل مرحلة. عندما ينبغي للمرء اختبار إطار عمل Agile لوظائفه ، يجب إجراء فحص لنهج DevOps لأداء البرنامج واختبار الحمل.

# 4. التوثيق🗎

الهدف من التنفيذ المتزامن هو تحقيق أفضل ما في المنهجيتين. ومن ثم ، تحتاج الفرق إلى اعتماد الوثائق لعملية التطوير بأكملها حتى إصدار المنتج. على الرغم من أن هذه الميزة من DevOps ، إلا أنها ستكون مفيدة للغاية في المستقبل.

# 5. التحليل ومؤشرات الأداء الرئيسية

لفهم الأداء والتقدم الفعليين للفرق ، يجب أن يكون لدى الشركات مجموعة ثابتة من المعلمات للتحليل. باستخدام مقاييس الأداء التالية ، يمكنك قياس الأداء بدقة:

  • إجمالي الوقت المستغرق من الإنتاج حتى الإصدار
  • متطلبات الدعم لأي منصة
  • النسبة المئوية للزيادة في أعداد الإصدارات
  • نسبة الالتزام بتاريخ الإصدار
  • النسبة المئوية للمتطلبات غير الوظيفية المستوفاة

# 6. التشغيل الآلي

تحتاج الشركات إلى التفكير في الأتمتة أثناء تنفيذ Agile و DevOps لتقليل نطاق الأخطاء. لن يؤدي ذلك إلى تبسيط دورات الإصدار فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى تحسين إنتاجية الفريق مع احتمال حدوث أخطاء أقل.

فوائد استخدام DevOps و Agile معًا

# 1. التركيز على احتياجات المستخدم

يركز التطوير السريع على متطلبات المستخدم لتحسين قيمة المنتج. يجسد الطلب في السوق من خلال زيادة التواصل مع العملاء وممثليهم.

علاوة على ذلك ، تحافظ DevOps على الجمع بين نظام البناء والاختبار الذي يساعد فرق التطوير والتشغيل على مراعاة احتياجات العملاء. وبالتالي ، يمكنك توقع عدد أقل من مواطن الخلل في اللحظة الأخيرة ومشكلات وقت الإصدار.

  رتب جميع منشورات Reddit في روابط وصور ومقاطع فيديو

# 2. عززت الإنتاجية

يتضمن أي إعداد نموذجي لتكنولوجيا المعلومات تأخيرات بسبب تبعيات المهام والمهام اليدوية المتكررة. غالبًا ما يتسبب الوقت الضائع في هذه العمليات في الإحباط وعدم الرضا بين الموظفين.

تتيح أتمتة بيئات الإنتاج وتوحيدها باستخدام هذه الأساليب للفرق إمكانية التنبؤ بعمليات النشر وتحريرهم من المهام المتكررة. نظرًا لأن الأشخاص يمكن أن يركزوا على أداء المزيد من المهام ذات القيمة العالية ، فإنهم يشعرون بالحافز ، ويصبحون أكثر إنتاجية ، ويحققون المزيد من الإنجازات.

# 3. خلق قيمة مستمرة

باستخدام Agile ، يمكن للشركات تقديم المنتجات وتعديلها بشكل منتظم ، اعتمادًا على استجابة المستخدم. يقلل اختبار التحديثات في بيئات مختلفة من عدد الإصدارات الصادرة.

تساهم DevOps أيضًا في ذلك من خلال إنشاء خرائط المنتج وخطوط الأنابيب. كما أنه يمكّن من إعداد الفحوصات والاختبارات والتكاملات الآلية اللازمة لكل بناء جديد. يعد النشر السريع والتحديثات التلقائية من الميزات الأخرى لهذا النهج التي تساعد الفرق على القيام بالمزيد.

# 4. تحسين الاختبار والتحليل📈

إلى جانب كونه جزءًا أساسيًا من دورة حياة التطوير ، فإن تحليل الجودة (QA) مهم أيضًا أثناء التكامل المشترك بين Agile و DevOps. معًا ، تتيح هذه التقنيات اختبارًا أفضل.

بينما يضمن Agile إجراء اختبار وظيفي ، يجب على DevOps اختبار تطبيق برمجي من أجل الأداء والجودة العالية. وبالتالي ، ستلاحظ تحسنًا في جودة المنتجات في كل مرحلة.

# 5. تعاون أفضل

عندما يتم دمج Agile و DevOps في مكان العمل ، تبدأ الفرق في العمل معًا لإفادة المستخدمين النهائيين. سواء كان محلل الأعمال أو المطور أو المختبِر أو مدير العمليات ، يشارك الجميع في مناقشة الموارد المطلوبة ومنظور النظام والبيئات الضرورية وتبعيات المهام والمزيد.

ملاحظة المؤلف حول DevOps و Agile Integration

يساعد الجمع بين DevOps و Agile الشركات على تطوير برامج أفضل والوصول إلى المستخدمين النهائيين بسرعة. تكمل DevOps و Agile بعضهما البعض من حيث القيمة المستمرة والاختبار والتحليل واحتياجات المستخدم والإنتاجية المعززة والتعاون الأفضل.

مع ظهور قصص نجاح دمج كلتا المنهجيتين معًا ، سيهتم المزيد من الفرق بتنفيذها.

الخلاصة👨‍💻

الآن بعد أن عرفت فوائد دمج Agile و DevOps معًا في الأعمال التجارية ، يمكنك اتخاذ قرار مستنير. تحقق أيضًا من الأشياء التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار أثناء التنفيذ.

إلى جانب تطوير البرامج ، يمكن للفرق الأخرى أيضًا الاستفادة من هذا التكامل المترابط. يمكنك حتى تشغيل DevOps تلقائيًا لمؤسستك وتنفيذ Agile ثنائي المسار.